为加强重大工程建设项目调度工作，推动项目管理水平和工程质量进一步提升，6月2日，五矿集团组织召开2022年首次重大工程建设项目运营调度会。
会上，五矿集团安全环保部介绍了集团公司安全生产大检查情况；企业管理部介绍了重大工程建设项目情况；战略发展部介绍了集团投资重大项目及房地产项目情况；中冶集团工程管理部介绍了项目复工复产情况；五矿二十三冶介绍了长远锂科车用锂电池正极材料扩产二期项目建设情况；中冶天工介绍了项目智慧管控平台建设和应用经验；上海宝冶介绍了厦门新会展中心项目管理经验；中国十九冶高速公路项目做管理实践与经验分享暨江龙高速项目管理情况汇报。
会议结束后，中国红龙扑克参会人员结合公司在建项目情况，对会上五家单位的交流发言进行了学习研讨，并表示端午节后将组织机关部门进行系统学习，对标先进，取长补短，夯实项目管理基础，更好地满足项目施工管理的实际需要，切实推动项目优质履约。
公司相关领导、总经理助理、安全总监，总部机关部门负责人以及保定ABO项目和西安地铁项目相关人员共计40余人参加会议。
