最近一段时间，疫情再度严峻、东航突然失事、一些企业安全事故频发，巨大的生命、财产损失和惨痛的教训再次向我们敲响警钟：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。
世间万物，生命最宝贵；百业兴旺，安全最重要。公司党委书记、董事长徐永锋在2022年度春节后复工复产安全生产动员会暨项目履约专题会上强调，要正确处理安全与发展的关系，强化责任体系建设，压紧压实各层级安全生产责任。要坚持“人民至上、生命至上”理念，树立正确的政绩观，始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，始终把安全生产作为最大的民生，作为谋求发展的第一前提和基础。
安全不是简简单单的一个名词，安全是宝贵的生命，安全是幸福的家庭，安全是“1”，其它是“0”，无法保证“1”，所有一切都会失去存在的意义。
安全生产 立足预防是关键
“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”对待安全我们要有超前意识与危机意识，时时警惕自己，营造“人人讲安全”的氛围。
“安全第一、预防为主、综合治理”是党和国家为了确保安全生产而制定的指导思想和行动准则。安全第一是要求强调安全，突出安全，把安全工作放在一切工作的首位。切实处理好安全与效益，安全与生产的关系。要树立“生命是最宝贵”的思想。努力做到“不安全不生产”“隐患不处理不生产”，在确保安全的前提下实现生产经营的各项指标。
在安全管理过程中，要不断加强安全管理队伍建设，采取正向激励政策，坚持好检查制度、会议制度、带班制度、岗前教育培训、双重预防机制等有效制度，筑牢安全监管防线，将隐患就是事故对待，以杜绝一般及以上生产安全事故为重点，以安全教育培训、防范三违行为、特种设备管理和分包管理为切入点，聚焦重点环节和薄弱环节安全管理，采取切实管控措施防范各类生产安全事故的发生。
一季度，两级公司、项目部按规定开展了复工复产和一季度安全检查、督查，对查出的各类隐患，及时进行了整改。同时，根据公司年度《生态环境保护工作计划》要求，两级公司及项目部开展了生态环境保护检查、督查工作。对于存在的环保隐患，下发了整改通知单，要求限期进行整改。通过检查、督查，安全隐患进一步消除，安全生产基础进一步夯实。一季度，公司未发生一般及以上生产安全事故，未发生受伤事故，安全形势平稳。
“安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎”。只有全员从“居安”的传统思想危险点中走出来，始终以“思危”的超前意识与预防的措施相结合，才能“远见于未萌、避危于无形”。唯有人人都清楚自己肩负的安全责任，个个都深刻吸取近期事故和险情的教训，从安全意识、安全理念以及安全敏感性等方面查找反思，深刻剖析，进一步增强全员防控安全风险的自觉性，企业的社会效益才能充分发挥，干部职工的个人利益才能得到保障。
安全生产 着眼管理是重点
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。抓安全生产，必须狠抓落实，当前，公司各大项目已进入全面大干阶段，施工任务繁重，作业类型多面，涉及的安全生产点多面广。因此，安全管理必须以“抓铁有痕，踏石留印”态度和决心一抓到底、一以贯之。
安全管理要进一步强化责任意识，各单位一把手要肩负起本单位安全管理第一责任人的重任，起到导向和示范引领作用，要亲自安排部署安全管理工作，亲自带头参加现场安全检查，将领导带班检查制度落实到位，起到实效；项目经理是项目安全生产主体责任第一责任人，要狠抓项目经理生产安全意识和安全生产履职能力，亲自安排部署本项目部安全管理工作，带头参加现场安全检查，每个项目保证自己项目的安全，最后汇集才可保证公司的安全生产形势平稳；落实全员安全责任，强化各级负责人安全主体责任，新《安全生产法》明确全员安全责任和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，要坚持做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则。
要继续扎实有效开展安全生产专项整治三年行动，切实提高安全生产管理水平。今年是全国安全生产专项整治三年行动的第三年，是巩固提升阶段。针对专项整治行动中发现的共性问题和突出矛盾进行梳理，要健全、补充完善公司具体的措施和制度，使前两个阶段的行动形成成果得以巩固和应用，促进公司的安全管理水平提高，保证公司经营活动安全健康平稳的运行。
总之，安全工作来不得半点虚假，也不存在丝毫的侥幸。围绕施工生产安全的每一个细节，每一个人都必须明确各自的安全生产责任制，要一级对一级负责，一级对一级把关。加大安全监察力度，充分调动广大职工的积极性和主动性，变“要我安全”为“我要安全”，形成天天讲安全、时时抓安全、人人做安全生产“卫士”的良好氛围。
安全责任，重于泰山。只有保持如履薄冰的警醒，筑牢安全生产根基，严守安全生产不可逾越的“红线”，才能从源头上阻断安全事故的发生。只有进一步转变管理思维，担起管理责任，牢固树立安全发展理念，大力弘扬生命至上、安全第一的思想，有效防范和遏制生产安全事故发生，才能保证公司 2022 年度安全生产工作管理目标顺利实现。
