3月15日，公司党委书记、董事长徐永锋带班检查市政分公司九原区大丝束碳纤维产业化项目和先进硅碳产业园区项目，实地了解项目部复工复产以来安全生产管理工作及项目相关情况。
徐永锋在大丝束碳纤维产业化项目部听取了关于项目概况、施工进度、安全生产、疫情防控等方面的汇报后，前往施工现场查看了文明施工、重点部位的安全防护等情况。他指出，大丝束碳纤维产业化项目已接近尾声，全体人员一定要克服麻痹思想、提高细节质量，对可能存在的安全隐患及时排查，避免安全事故的发生；要进一步提高安全意识，在思想上高度重视安全问题，把安全生产始终放在第一位，在行动上要加强安全监管，专人专责，及时发现问题、处理问题，为项目的顺利履约提供安全保障。在先进硅碳项目现场，徐永锋鼓励全体项目人员要群策群力，提高对潜在市场的发掘力度，组建一支团结一心、素质过硬的项目团队，为项目坚实发展筑牢基础。
现场调研后，徐永锋参加了先进硅碳产业园区项目部一季度安全环保综合会议。徐永锋指出，项目部要切实将安全环保意识提升到一个新的高度，按照规范化流程对所提出的相关问题进行及时整改。作为建筑施工企业，安全生产是重中之重，在施工前进行安全培训和技术交底是“入门第一关”，打好安全保卫战是一项长期不懈的工作，要始终坚持隐患“零”容忍、操作“零”违规的原则，绷紧安全责任“弦”，把员工生命安全放在第一位，把安全生产放在第一位，必须要强化细节观念，提高警惕，持续做好即将完工工程的安全排查，防患于未然，坚决避免侥幸心理、懈怠情绪；同时要深化“四大体系”意识，科学调动四方人员积极性，加强协调沟通，做好对劳务分包队伍的安全管理培训工作；要进一步强化项目部相关人员发现问题、处理问题、妥善解决问题的能力，提升项目部整体综合素质，打造全员重安全环保的工作氛围。
公司安全总监于湜强调，安全生产重于泰山，项目部相关人员要进一步提升方案编制的指导性和有效性，充分发挥编制方案的作用，要在实践中运用，在运用中补充优化；项目经理要加强安全履约能力，科学谋划、统筹布局、重点突破，有力推动项目安全管理向前进；提高安全意识，严把“七关”，严格贯彻“五个一”，把安全生产融入每个职工的思想意识、工作习惯之中，形成规范化惯性和安全流程惯性；要继续加强对管理人员的安全培训教育，加快安全知识更新速度，提高因地制宜编制安全方案的能力，全面深入施工现场履行“引领、服务、监督”的责任。
市政分公司总经理李海龙表示，将严格贯彻落实两级公司相关会议精神和安全管理措施，坚决执行领导带班检查制度，主动深入项目施工现场进行检查调研和服务监督，充分发挥机关围绕项目转的原则，将责任扛在肩上，帮助项目解决实际问题，扎牢生产之根、弘扬发展之魂；对于此次检查中出现的问题和隐患，项目部将逐条落实整改清单中的问题，确保全面消除可能存在的安全隐患，着力打造安全生产标化工地；健全“常态化”学习机制，加强安全生产培训力度和覆盖面，实现“人人讲安全、人人重安全、人人懂安全、人人要安全”的目标。
公司办公室主任韩国强，市政分公司总工程师项波、安全总监吴忠，公司安全生产监督管理部及项目经理部相关人员陪同调研。
