11月10日，公司召开根治欠薪欠款专项工作视频会议，传达国务院根治拖欠农民工工资工作领导小组办公室《关于开展根治欠薪冬季专项行动的通知》精神，通报了今年以来工程项目中欠薪欠款工作情况，并对开展根治欠薪欠款冬季专项行动进行了安排部署。公司党委书记、董事长徐永锋就做好根治欠薪欠款专项工作提出要求。公司总经理、党委副书记高文华，党委副书记、副董事长白峰及在包领导参加会议。
徐永锋结合国务院相关文件精神，针对公司根治欠薪欠款专项工作提出具体要求。一要提高政治站位，精细化项目管理。从思想上做好根治欠薪欠款专项工作的责任感、使命感、紧迫感。贯彻落实习近平总书记关于根治拖欠农民工工资工作重要指示批示精神，结合集团根治欠薪欠款冬季专项行动，严格执行用工实名制管理，加强分包管理，坚决杜绝包而不管，从准入选择到履约考核，强化项目过程的管控，认真清理所有项目。二是要增强法律意识，形成管理闭环。各二级公司要充分认识到该项工作的重要意义，依据各二级公司实际情况，进一步加强组织领导，健全目标责任体系，坚持欠薪欠款零容忍、硬考核，将根治欠薪欠款工作纳入企业考核体系和监督内容，纵向横向压实责任，形成工作合力，对责任不落实、组织工作不到位、“以包代管”引发重大欠薪问题的，要依法依规严肃问责。三是要构建长效机制，把控项目存在风险。切实抓好根治欠薪欠款专项工作的风险防控。各级公司对当前存在的各项风险要高度重视，梳理当前存在的问题，消除未来可能发生的隐患，建立根治欠薪欠款工作长效机制，应急突发事件处置机制，时刻保持忧患意识，认真组织学习宣贯国家关于保障农民工工资支付的有关政策规定，对可能存在的隐患风险，要采取超常规措施，把根治欠薪欠款专项工作落到实处。四要强化责任担当，扎实推动根治欠薪欠款专项工作。各二级公司及所属项目部要防止发生舆情事件，完善工作预案，对过程严格把控，保留有力证据，主动接受政府监督，及时回应社会关切，明确处置措施和责任分工，对发现的潜在欠薪隐患要第一时间报告、第一时间调查、第一时间处理，守住“零拖欠”底线，把责任接得住、落得好，要逐级建立拖欠农民工工资和中小民营企业工程款、材料款、设备款维权渠道，坚持按照“法人管项、标准化管理、持续性改进、相关方满意”的项目管控理念，切实担负起管理主体责任。
徐永锋强调，根治欠薪欠款工作，不仅是一项重要的民生工作，更是党中央赋予的一项重大政治任务。中国红龙扑克要坚决把习近平总书记重要指示批示精神落到实处，进一步提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终绷紧根治欠薪欠款这根弦，不断提升履职尽责能力，健全完善长效工作机制，细化工作措施，严防欠薪讨薪事件，维护农民工和中小民营企业的合法权益和社会稳定。
公司副总经理刘宝世主持会议并针对公司根治欠薪欠款专项工作提出以下要求。第一，要强化责任担当，切实加强对根治欠薪专项行动的组织领导，按照属地管理分级负责、谁主管谁负责的工作原则，各单位党政一把手是根治欠薪欠款工作的第一责任人。第二，开展专项的自查活动，梳理欠薪欠款问题，各分公司要成立工作专门的工作领导小组，开展自查行动，要有预案检查，要彻底确保工作不留死角。第三，重点摸排，稳妥化解欠薪隐患，各分公司要坚持早预防、早介入、早化解，结合项目所在地区欠薪的形势特点，聚焦重点地区重点项目及早的开展隐患排查化解。第四，严格落实重点要求。各分公司要严格按照自身的实际情况，分三阶段开展农民工实名制和工资支付专项检查工作，并于12月10日前形成专项行动自查报告，上报公司项目管理部。第五，加快实名制系统对接工作，严控考勤风险。项目管理部将会同信息化部同步推进公司实名制管理的系统建设，各分公司需积极主动配合信息系统对接工作。第六，突出考核，强化严惩，建立目标责任体系，坚持欠薪欠款零容忍，将根据拖欠农民工工资和中小民营企业账款工作纳入到各二级单位的考核范围。第七，加强沟通联系，及时解决问题。对发现的风险隐患分类精准施策，强化部门联动，定人定责，盯住不放，防止隐患的发酵，对已排查风险隐患的项目进行回头看，持续关注动态监管，防止问题复发。第八，建立违法台账，对违法者进行备案，对欠薪违法行为符合黑名单条件的予以曝光，并会同相关部门开展失信联合惩戒。第九，快速提升欠薪案件的处置效果。各分公司要进一步畅通欠薪维权的绿色通道，确保现行案件对现行线索严格落实首问负责制，做到件件有着落，事事有回音，及时利用法律手段维护公司的利益。对裁决判决执行难的问题，各分公司根据根治拖欠农民工工资工作要求，领导小组要统筹协调同级的司法机关执行集中的执行活动，推动裁决判决执行到位。
会上，项目管理部传达中冶相关文件，并对公司工程项目实际情况及下一步工作安排进行汇报。信息化部对公司智慧建造平台劳务用工实名制管理模块建设情况进行汇报。
公司其他在包领导；公司项目管理部、经营预算部、党委组织部、招标采购中心、财务管理部、安全生产监督管理部、办公室、企业管理部、党群工作部负责人；在包各专业公司总经理在主会场参会；在包各专业分公司、各实体区域分公司分管领导及强相关部室负责人、各在建项目部项目经理及其他班子成员在分会场参会。
