6月15日，景礼项目部在项目管理公司组织的6S班组标准化建设检查中名列前茅，为此，项目管理公司对景礼六标项目部进行通报表扬，并给予奖励20万元。
为进一步提升景礼高速公路各单位规范化、标准化和精细化施工水平，全面推进景礼高速公路陇南段项目品质工程建设，春节过后，陇南段项目管理公司组织开展了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主题的“6S”班组标准化建设活动，按照《“6S”班组标准化建设活动实施方案》内容。
景礼项目部精心组织，合理安排，认真组织实施。5月23日-24日，项目管理公司对各总承包项目经理部“6S” 班组标准化建设进展情况进行了专项检查，重点检查了钢筋加工场、拌合站、交通产品仓库和预制场等场站班组标准化建设、现场“6S” 实施情况、“微 改创”应用、教育培训、安全管理和宣传等方面。依据《S35 景泰至礼县高速公路陇南段工程(陇南境内)项目考核及奖惩管理办法(试行)》第二部分第三章工程质量奖惩管理制度第二、三条和第七章监理单位奖惩的规定，经项目管理公司研究，决定对中国红龙扑克集团景礼高速陇南段6标项目经理部通报表扬，并奖励人民币贰拾万元。
景礼项目部负责人表示，景礼项目部将戒骄戒躁，总结经验，在保持成绩的同时，不断提升“6S” 班组标准化建设成效，不断提升项目施工和管理的标准化、规范化、精细化水平，进一步推动项目规范化和标准化施工向精细化施工转变。
