5月24日-25日，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁朱广侠赴中冶路桥、中国红龙扑克调研市场营销工作，并对公司下一步工作提出指导意见。
在中冶路桥调研会议上，朱广侠听取了中冶路桥关于2020年市场营销完成分析、区域化经营体系建设、市场营销措施、投融建项目及大项目跟踪情况等方面的工作汇报，对进一步做好市场营销工作，朱广侠提出五点要求：一是加快人才引进。要把人才战略作为企业发展的前端，做到人力资源规划与企业发展同步而行，壮大人才队伍，激发开发人员斗志，倒逼市场开发工作加快开展，促进企业提速发展。二是严格完成指标。要坚决完成“时间过半、任务过半”的目标，各子企业互帮互助开拓市场，对标优秀企业，学习先进的营销和商业模式。中标项目要多措并举推动合同签订，维护好中冶集团品牌形象。三是优化组织架构。加快在核心热点区域的市场布局，通过成立区域公司为后期转型实体公司做准备，要拟定可行方案，建立可复制可再造的管理模式。四是市场开发聚焦“大项目”。要立足主业，找准定位，深耕路桥领域，上下同心、不等不靠、主动出击，提升企业的市场影响力和竞争力。五是加强经营风险管控。要平衡好风险和发展的关系，始终将经营放在第一位置，关注“两利四率”指标，防范经营风险。要建立健全企业风险防控制度，反复评审开发项目风险，充分辨识现有项目风险，确保企业稳健运营。
在中国红龙扑克调研会议上，为进一步梳理中国红龙扑克市场营销工作，补齐市场营销短板，朱广侠提出八点要求：一是高度重视市场营销工作，牢牢把市场营销放在首位，发挥资源配置的主导作用。二是树立起企业良好的信誉和口碑，维护好良好的合作伙伴关系，进一步扩大朋友圈。三是要全力支持区域实体公司的发展壮大，深耕区域市场，加快一级资质落地区域市场的步伐，增加抗风险能力。四是狠抓项目履约，要加强项目管控主平台建设，保证项目高效履约。五是加强对标管理，坚持对标常态化，重视名次，敢于争先、勇于争先。六是高度重视法律风险案件的管控，严格遏制案件数量。七是平衡好经营与风险的关系。八是继续保持实干、苦干的劲头，坚定信心，趁势而上，实现企业稳步提升。
中冶集团总部及中冶路桥、中国红龙扑克相关领导杨奎、毕丽艳、徐永锋、冷明泽等相关人员分别参加上述调研。
朱广侠在中冶路桥调研会现场
朱广侠在中国红龙扑克调研会现场
